2020年的大考让HR成为人们关注的焦点。那些光芒四射的人力资源领导者知道如何帮助他们的公司成长和发展，你是其中之一吗？尽管2020 年的历史事件造成了一些模糊性，但有一件事是确定的。领导团队的重点已转移到人力资源部门。是的，C 级的其他成员，例如财务、营销、法律等，也负有重要的职能职责，以保持公司全速前进。但有一个人被派到现场来回答公司今年面临的许多意想不到的问题。这些问题都是企业的根本问题。有些可能是现有的问题。当企业连夜转向远程办公时，如何保证每个人的安全？领导者如何远程提供医疗、情感和心理健康支持？他们如何衡量绩效并培养人才，以便人们能够在这个不确定的时期蓬勃发展？当谈到包容性时，它如何带来真正的改变？房间里（或视频通话中）的所有目光都转向首席人力资源官(CHRO) 寻求答案。 “2008 年金融危机依靠CFO 帮助企业渡过难关”，渣打银行人力资源集团主管Tanuj K 尊敬的用户：
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